• 叙事医学就是化解医生对医学人文理解的困惑,通过讲故事的方式,关注对方,读懂彼此,使医者的眼睛不是光停留在疾病上,还要融入到病人情感当中,体谅其躯体的痛、心里的苦,最终与病人携手共度疾病的难关。
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  • 4月4日和邵社长一起参加在四季青医院举办的建院60周年系列庆祝活动——让医学更有温度,叙事医学走进四季青医院。会后邵社长送给我一本自《叙事医学》杂志创刊以来发行的第二期杂志,说这里有我的一篇文章。
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  • 我总是喜欢对病人说,走比站着优,站比坐着好,坐比躺着强。走路是天生的,人不活动新陈代谢就会很慢,吃的东西也不好消化,四肢容易酸懒,心肺储备功能差,人的精神欲望也低。
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  • 叙事医学关注的就是人的情感,关注的是对病人的体贴。要求医生与病人共情,也就是体验病人的内心世界。
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  • 放手不是被动,更是保存机体积极的一面,让病人与疾病达成和谐,让病人与自己喜欢的人有更多的时间在一起,让病人有机会再体验一下人世间可回味的美好。
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  • 临床医学从不缺少故事,临床医学的故事从来都是真情实感,对于故事中的每个参与者能在感同身受中获得思考、顿悟,无疑就是思想的升华。照顾病人若流于例行公事与无止无休,将会导致有害的结果,会使“悲心柔软的边缘”钝化。
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  • 最近被老同学邀请参加一个“医疗数字化管理”沙龙。主办方让我从医生的角度谈谈数字医院管理的需求或实践。坦率地讲虽然人工智能,大数据的收集、提取、分析已深入到各个领域,包括医疗,但对我这位与时代节奏慢了半拍的临床医生来说,知之不多,受益有一些,可只局限在病人信息的有限收集上。
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  • 今天到科里看了3个上了年岁的病人,第一位病人,80岁,已经反复寒战、高热两周了,血培养也长菌了,敏感抗生素用到了最大量,但体温老是上上下下。虽然家属看着不急不躁,可直觉告诉我,她们不急,我再不急,那就有麻烦了。病人几天前我曾看过,今天再看,精神状态没有恶化。吃喝较发病前差了些,但化验指标还算可以。
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  • 当我们正不遗余力与疾病战斗,与死亡赛跑的时候,她已经抽身在欣赏医学的艺术性。我不认为瑞塔·卡伦是位消极的医生,我更佩服瑞塔·卡伦把病人置于至高无上的地位,从关注、再现、归属,无不都把医学赋予了人学范畴。我想这就是瑞塔·卡伦让我知道的一切。
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  • 作为医生当然应该知道谁是病人,那就是有疾病缠身的人就是病人。可认知到这一步对医生来讲就可以了吗?如果从疾病层面确定病人,应该是足够了。可要是从人的层面看待疾病就显得不全面了。
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  • 如果等到一切工具都臻于完美,像是制作出可以把医生和病人都变成沟通大师的DVD教学影片或计算机光盘后才愿意开始行动,我们就没办法协助现在就有需要的病人做决定,或者让医生成为更好的决策伙伴。
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  • 不管是医生,还是病人,对故事耳熟能详,叙事医学给了医患之间讲故事、听故事的机会。在故事中熟悉,在叙事中了解,让痛苦远去,让死亡不再恐惧,我想这就是叙事医学在医患之间的价值。
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  • 梅奥诊所是世界最大的私人医疗机构,也是全世界的医学圣地。它的成功与其推崇的“梅奥精神”密切相关 ……
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  • 基层医生的地位举足轻重,不可小觑。人可以接受平凡,但拒绝平庸。每个人骨子里都享受被社会认可的快感,基层医生同样如此。
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  • 最近受健康界传媒邀约,就如何当医生、叙事医学和马拉松运动谈一下我的看法。当然采访记者之前也看过我写的一些文章,想必提出的问题都是围绕我熟悉的话题提出来的,下面我就这5个问题尝试回答一下。
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  • 医师节一年只有一次,医生的信仰,医生的情操,医生的努力,永远在路上。
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  • 如果把叙事医学浓缩成一句话,就是“从叙事的角度,讲述疾病治疗的故事”;浓缩成一个短语,就是“有人出演的病历”;浓缩成一个词,就是“亲历”;浓缩成一个字,就是“人”。
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  • 之前很少能静下心来把“同理心”这个概念细细的琢磨一下,认为医生有同情心和怜悯心就够了。近一年对叙事医学的学习,发现“同理心”这个词反复出现在叙事医学的语境里,也开始关注什么是“同理心”。
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  • 这半天在抢救室和留观室就看了这5个病人。5个病人有男有女,有老有年轻,病种不同,病情不一样,但最终结果却没有给一个病人进一步药物治疗。当医生不用药,显然不是医生和病人的常规思维。
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  • 郭主任给我布置了一个讲题,让我谈一下“急诊人的温情”。这是一个非技术性话题,与人文有关。对于一名急诊医生来说,谈技术性话题不是太难。就病说病,就技术说技术,可长可短,可难可易,而且急诊医生从入门那天起技术性话题就一直伴随着他,所以不管是年轻医生,还是资深医生说治病、谈技术都不怯场。
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